1、立勢

 塑造品牌，通常大家都認為是大企業的做法，但是大企業在剛開始也是小企業。淘寶剛出現的時候，馬云也不是到處演講、宣傳。

 同樣，對APP內的產品來說，同樣如此，電商平臺實質上不是在賣產品，而是內容。通過電商平臺、通過APP會看到產品嗎？不會，你看到的只是精美包裝的圖片、文字、評論，在你心中建立感知，才會購買。這也是UI設計對APP關重要的原因。

APP運營

2、標準化

 獨特的識別標志，引發印象，在客戶心里建立印象，是步，然后通過標準化的動作去強化。比如天貓的“貓”，京東的“狗”。比如：淘寶統一稱呼“親”，現在已經普及全網絡。

APP推廣

3、拉新

 無利不起早，再小的紅包，大家也愿意搶，這就是人的共性。同樣是10塊錢的水果，如果客戶在買單的時候告知，通過手機APP下單，可以現場減免5塊，大多數人都愿意，排隊搶雞蛋的大媽早已成新聞，而市場上一個APP的注冊價格10元左右。新人紅包，拉新就是這么簡單、粗暴、有效。

4、存留

 再小的優惠也要搶，再小的特權也不會輕易放棄。積分等級權限，就是維持老用戶的一個好手段。消費領取積分、轉發分享領積分、簽到領積分。積分越多，消費者越不會離開。這也是解釋了很多人購物不是為了買東西，而是為了沖積分、維系積分的原因。

5、促活

 “天貓、淘寶、京東、美團、支付寶等，有事沒事就愛給我發短信，我都懶得看”。

 懶得看沒關系？少你知道這個品牌。而且不同的短信內容、文案針對不同的客群，在大數據面前，總有俘虜你的那一條。

APP在線制作平臺

6、爆品

 店鋪產品千千萬萬，不是每一個都是用來賺錢。對產品建立明確的系統，打品牌、引流量、做促銷、做競爭、做利潤等等。其中重要要的就是做“爆品”。通過爆款，讓用戶在有相關需求的時候，可以時間想到你。品牌、流量、口碑都來了。

7、渠道

 如果說產品是心臟，那渠道就是血管，如果我們能夠源源不斷的去輸送新鮮的血液，那這個業務是有機會的。渠道可以是自建渠道，比如各類自媒體、社群等；可以是合作的商家、內容生產方；在人人都是自媒體的時代，用戶也是渠道之一。

看看天貓的雙十一活動海報上面的主推商品、支付寶的每日紅包、朋友圈的多種轉發分享積攢就明白了。

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